
經管視野:產業趨勢與校友之聲
🎙️《經管視野》S2E10|從內容流量到城市移動:拆解跨域經營的底層邏輯
從影音平台到共享機車,
從內容流量到城市移動,
看似完全不同的產業,其實背後有著相同的經營邏輯。
本集邀請到
✨ WeMo 執行長 劉于遜(Davidd Liu)學長
從創辦 CHOCO TV,到帶領 WeMo 成為台灣共享運具的重要品牌,
分享如何運用數據思維、使用者洞察與跨域整合能力,在不同產業中持續創造價值。
🔍 本集亮點:
▸ 跨產業轉換的底層能力
從影音內容到共享交通,哪些能力能夠跨越產業持續發揮影響力?
▸ 產品不只是產品,而是使用者體驗
當「好內容」變成「好移動」,如何從生活細節打造讓人願意持續使用的服務?
▸ 生態圈合作背後的思維
從 LINE GO、Autopass 到台灣大哥大,跨產業合作如何創造更大的價值?
▸ 數據如何改變城市移動
AIoT、使用者行為分析與車輛調度,如何讓共享運具更貼近人們的生活需求?
▸ 從創業家到執行長的成長歷程
面對失敗、轉型與快速變動的市場環境,如何培養持續進化的能力?
▸ 關於職涯與能力的本質
當代問題往往無法僅靠單一領域能力解決,關鍵在於保持好奇心,跨領域理解不同的系統與問題。
「沒有奇蹟,只有累積。」所謂的成長,從來不是一瞬間的突破,而是持續不斷的學習與實踐。
💡 這一集談的,不只是共享機車或創業故事,
更是在快速變化的時代裡,
如何建立能夠跨越產業、創造價值的核心能力。
🎧立即收聽本集節目
#經管視野 #Podcast #生活與工作平衡 #策略思維 #校友聲音回娘家
加入會員,支持節目: https://nycuibm-podcast.firstory.io/join
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cma5a3kx716g001xxaz095jie/comments
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從影音平台到共享機車,
從內容流量到城市移動,
看似完全不同的產業,其實背後有著相同的經營邏輯。
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✨ WeMo 執行長 劉于遜(Davidd Liu)學長
從創辦 CHOCO TV,到帶領 WeMo 成為台灣共享運具的重要品牌,
分享如何運用數據思維、使用者洞察與跨域整合能力,在不同產業中持續創造價值。
🔍 本集亮點:
▸ 跨產業轉換的底層能力
從影音內容到共享交通,哪些能力能夠跨越產業持續發揮影響力?
▸ 產品不只是產品,而是使用者體驗
當「好內容」變成「好移動」,如何從生活細節打造讓人願意持續使用的服務?
▸ 生態圈合作背後的思維
從 LINE GO、Autopass 到台灣大哥大,跨產業合作如何創造更大的價值?
▸ 數據如何改變城市移動
AIoT、使用者行為分析與車輛調度,如何讓共享運具更貼近人們的生活需求?
▸ 從創業家到執行長的成長歷程
面對失敗、轉型與快速變動的市場環境,如何培養持續進化的能力?
▸ 關於職涯與能力的本質
當代問題往往無法僅靠單一領域能力解決,關鍵在於保持好奇心,跨領域理解不同的系統與問題。
「沒有奇蹟,只有累積。」所謂的成長,從來不是一瞬間的突破,而是持續不斷的學習與實踐。
💡 這一集談的,不只是共享機車或創業故事,
更是在快速變化的時代裡,
如何建立能夠跨越產業、創造價值的核心能力。
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